当前位置:问答库>考研试题

2016年广西科技大学管理学院953企业管理之市场营销学考研复试题库

  摘要

一、简答题

1. 影响分销渠道选择的因素有哪些?

【答案】选样分销渠道应充分考虑以下因素的影响:顾客特性、产品特性、中间商特性、竞争特性、企业特性、环境特性。

二、论述题

2. 比较“市场成长率/市场占有率”矩阵和“多因素投资组合”矩阵的共同点和不同点。

【答案】(1)“市场成长率/市场占有率”矩阵

这是美国波士顿咨询公司提出的一种模式(见图)。

市场成长率是指该战略经营单位所在的市场或行业,在一定时期内整个销售增长的百分比。市场占有率是指一个企业或其战略经营单位,在该市场总销量中所占的份额。相对市场占有率则是它的市场占有率和最大竞争对手之比率。

图“市场成长率/市场占有率”矩阵

一个企业所有的战略经营单位或业务可以相应分为四类:

①“问题”,即成长率较高、相对市场占有率较低的经营单位或业务。

②“明星”。这种单位一般来说需大量资源投入,以保证它们的发展能跟上市场的扩大,击退竞争者。

③“奶牛”。市场成长率降低,意味着不再需要大量资源的投入; 相对市场占有率较高,说明这些经营单位能有较好的收益,可以支持企业的其他经营单位。

④“瘦狗”。指市场成长率和相对市场占有率都较低的经营单位。

(2)“多因素投资组合”矩阵

也叫通用电气公司矩阵法。较之“市场成长率/市场占有率”矩阵,这种方法有所发展。依据“多因素投资组合”矩阵,企业从市场吸引力和竞争能力两个方面评估每个战略经营单位的现状和前景,如图所示。

图“多因素投资组合”矩阵

矩阵分为九个区域,组成了一种战略地带: 依据市场吸引力的大、中、小,有关战略经营单位竞争能力的强、中、弱,多因素投资组合

①“绿色地带”。市场吸引力和经营单位的竞争能力最为有利,一般“开绿灯”,采取增加资源投入和发展、扩大的战略。

②“黄色地带”。市场吸引力和经营单位的竞争能力,总的来说中等。一般对这个地带的经营单位“开黄灯”,即维持原投入水平和市场占有率。

③“红色地带’夕。市场吸引力偏小,经营单位竞争能力偏弱。采用收割或放弃战略。

(3)二者的异同

通过这两种方法的比较看出,二者都考虑了每个战略经营单位的市场占有率、市场规模、市场成长率、以及竞争者的相关情况。所不同的是“多因素投资组合”矩阵较之“市场成长率/市场占有率”矩阵,有所发展,它不仅考虑了以上因素,还综合考虑了影响市场吸引力和竞争能力的多方面因素,对所有的战略经营单位进行了更细致的划分,划分的种类更多。

3. 加强营销调研工作对参与市场竞争有何重要意义?

【答案】营销调研是通过信息而把消费者、顾客、大众及营销人员联结起来的一种职能,它是企业营销活动的出发点,对参与市场竞争有重要意义,主要表现为:

(1)有利于制定科学的营销规划

通过营销调研和分析市场、了解市场,才能根据市场需求及其变化、市场规模和竞争格局、

消费者意见与购买行为、营销环境的基本特征,科学地制定和调整企业营销规划。

(2)有利于优化营销组合

企业根据营销调研的结果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度、对产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、开发和设计; 测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格策略,确定合适的定价; 综合运用各种营销手段,加强促销活动、广告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度; 尽量减少不必要的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。

(3)有利于开拓新的市场

通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上现有产品及营销策略满足消费需求的程度,从而不断开拓新的市场。营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。

三、案例分析题

4. 沃尔玛的“天天平价”

[1]企业背景

沃尔玛百货有限公司(Wal-Mart )由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿(SamuelMooreWalton )于1962年在阿肯色州成立。经过40余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球共开设了6600多家商场,分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国等16个国家,员工总数180多万人,每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。

2005年沃尔玛全球的销售额达到3124亿美元,连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行榜。同时,沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。2004年沃尔玛被《中国经营报》评为中国市场优势企业品牌人气指数商贸旅游类第一名。并作为唯一一家上榜的零售企业; 同年8月,在《财富》中文版“中国最受赞赏的公司”排名中名列第八; 2005年11月,沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度卓越雇主一一中国最适宜工作的公司”。

沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过10年的发展,目前已经在包括北京、哈尔滨、长春、沈阳、大连、天津、济南、青岛、南京、南昌、长沙、武汉、福州、厦门、昆明、深圳、东莞、汕头、南宁、贵阳、太原、重庆、上海、晋江、玉溪、芜湖、潍坊、岳阳、烟台、金华在内的30个城市开设了60家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态。其中沃尔玛购物广场55家、山姆会员商店3家,社区店2家。沃尔玛至今在华的总投资额达17亿元人民币,创造了超过3万个就业机会,累计纳税逾15亿元人民币。

沃尔玛一直坚持着优良的传统,即专注于开好每一家店,服务好每一位顾客,始终为顾客提