题目：科腾房产公司成本管理系统的设计与实施

 

近年来，房地产行业蓬勃发展，同时也面临着严峻的挑战，市场化进程明显加快，竞争空前激烈。传统的施工成本核算以及项目月度施工成本报告编制等施工成本核算，如果通过手工及非专业软件系统进行成本管理则效率低下，随着信息技术与工程项目管理相结合提高工程项目信息化程度有利于提高工程项目的经济效益和社会效益，以达到项目建设的增值目的。基于此，科腾房地产公司如何在收入不能持续扩大的情况下有效控制成本、高效运营资金成为所有房地产企业最亟待解决解决的管理问题。

本文通过研究科腾房地产企业现状、问题和需求的分析，提出了系统总体设计方案，包括系统的功能结构设计、系统架构设计、数据库设计、接口设计、安全设计以及网络拓扑结构设计等等，最后完成系统的测试与实施工作。该系统将本房地产企业所有数据在同一个数据库集中处理，将功能模块在一个系统平台搭建，对本房地产企业管理和项目管理进行业务流程一体化管理，保障房地产开发企业能够实时管控公司内部运营，实现企业战略目标执行。

实施动态成本管理后，能够展现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了房地产企业在控制成本方面的作为。通过房地产成本系统的实施，实现集团财务系统与成本系统的集成管理和有效监控，强化成本管理力度，健全房地产成本管理制度。从而使房地产企业脱离繁琐事务、决策更加准确、提高企业核心竞争力。