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问题:

[多选] 国际工程项目中,管理成本超支风险主要体现在()等以下几个方面。

A . A.贷款的利息支付
B . B.变更及索赔
C . C.相关法律、法规规定的费用
D . D.不必要的或过低的施工保函或担保
E . E.雇佣了不得力的分包商

耐受分离 关于材料费用的分配,下列说法不正确的是()。 生产车间生产产品领用的材料计入“生产成本”科目。 企业行政管理部门发生的材料计入“制造费用”科目。 生产车间一般耗用的材料计入“制造费用”科目。 企业专设销售机构耗用的材料计入“销售费用”科目。 光缆接续要求确保()正确。 束管顺序。 纤芯顺序。 光缆顺序。 集装技术最主要的特点是() 利用了集装箱和托盘。 方便快捷。 信息化程度高。 集小为大。 你被分配到为一个进度压力很大的项目上,担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么() 尝试获得额外的预算和时间。 改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策。 这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队。 在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短项目历时。 国际工程项目中,管理成本超支风险主要体现在()等以下几个方面。
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