题目：FT03飞艇研制项目进度管理研究

我国飞艇在对地观测、运输救援、实时基站型通讯等多个领域已取得了初步应用，为了更好地参与国际市场上的竞争，近年来，飞艇研制项目的任务日趋加重，面对着飞艇新型号的不断涌现、产品技术复杂、研制项目周期短、质量与可靠性要求不断提高、市场竞争日益激烈等一系列新形势的挑战，如何在严格进度节点的要求下，采用有效的进度计划与控制方法，保证飞艇研制项目顺利按时间节点完成，及时抢占市场份额，已经成为项目负责人、企业高管最为关注的问题。

本论文以FT03飞艇研制项目为研究对象，对飞艇研制项目的项目进度计划制定和项目进度跟踪控制进行了研究；首先，介绍了项目进度管理的主要工具和技术，再根据FT03飞艇研制项目的特点和目标，运用WBS方法，对FT03飞艇研制项目内容进行分解、排序和编码；其次，运用类比估算法对项目活动工期进行估算，通过Microsoft Project工具软件、关键路径法，找出项目的关键路径，制定出研制项目的初始进度计划，并采用工期优化方法对研制项目的初始进度计划进行调整和优化，使其满足FT03飞艇研制项目的总工期要求；最后，在研制项目实施过程中，分析和控制计划实施的关键点，制定了项目进度控制的流程和检查的方法与制度，对项目进度计划进行动态跟踪和控制，及时发现项目在实际运行中产生的偏差并采取相应的纠正措施，确保项目的总工期不受影响；FT03飞艇研制项目的成功，为HDSK公司带来了经济效益，还提升了公司内部研制项目进度管理的水平，也为类似于FT03飞艇的项目研制提供了参考和借鉴。