2017年重庆医科大学思想政治教育学院805管理学原理考研仿真模拟题
● 摘要
一、填空题
1． 在西方早期管理思想发展史上，比较全面地阐释劳动分工对提高劳动生产率的重要意义的管理先驱是_____和_____
【答案】亚当·斯密:巴贝奇
2． 人际关系学说的创立过程，始于20世纪20-30年代美国学者梅奥负责主持的_____
【答案】霍桑试验
【解析】人际关系学说的创立过程，始于20世纪二三十年代美国学者梅奥负责的霍桑试验。澳大利亚籍美国心理学家和管理学家乔治·埃尔顿·梅奥于1924一一1932年间负责在美国芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行试验，即著名的霍桑试验。
3． 彼得·圣吉认为，要建立学习型组织需要五项修炼，包括:自我_____、_____超越、、团队学习，以及_____
【答案】改变心智模式; 建立共同愿景; 系统思考
二、选择题
4． 组织创新工作经历的内外因素分析，是指（ ）。
A. 分析公司所面对的内外环境因素
B. 确定公司新的愿景和战略
C. 进行组织重构和重新分配资源
D. 进行创新进程的控制和评估创新的成果
【答案】A
【解析】内外因素分析是指要分析公司所面对的内外环境因素、分析组织的创新需求、明确组织可创新的问题、认知创新活动的利弊得失。
5． 控制过程中采用的检杳、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况，这是为了满足（ ）的原则。
A. 适时控制
B 适度控制
C. 客观控制
D. 弹性控制
【答案】C
【解析】有效的控制必须是客观的，符合企业实际的。客观的控制源于对企业经营活动状况
及其变化的客观了解和评价。为此，控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况，
6． 期望理论的提出者是美国心理学家（ ）。
A. 亚当斯
B. 弗鲁姆
C. 斯金纳
D. 马斯洛
【答案】B
【解析】期望理论也是过程型激励理论中具有代表性的理论，是美国心理学家弗鲁姆于20世纪60年代中期提出的。该理论认为，人总是期望满足一定的需要和达到一定的目标，目标本身对于激发人的动机具有一定的影响，而激发力量的大小又取决于两方面的因素:①目标效价; ②期望值，即这两个因素的乘积。
7． （ ）正逐渐成为后工业社会的基本特征。
A. 利益由资本的拥有者控制
B. 利益由劳动的拥有者控制
C. 利益由知识的拥有者控制
【答案】C
【解析】后工业社会是知识逻辑的企业制度普遍采用的社会，在企业制度的这种理论模式中，资本与劳动的供给不再是经营权力的来源或经营成果占有的依据，拥有专门知识的经营者控制了企业的经营利益。
8． 企业国际化经营时，一般会经历以下进程，请按顺序排列（ ）。
①全球化经营
②在销售市场建立经营基地
③追求低成本而在国外开设生产企业
④在国外直接投资
⑤开展进口业务
A. ⑤④③②①
B. ⑤③④①②
C. ⑤③④②①
D. ④⑤③②①
【答案】A
【解析】企业国际化经营的历程是:①开展进口业务; ②追求低成本而在国外开设生产企业; ③在国外直接投资; ④在销售市场建立经营基地; ⑤全球化经营。
9． 关于口头沟通正确的说法是（ ）。
A. 常常用于传递篇幅较长、内容详细的信息
B. 易于远离传递; 易于储存
C. 适合于需要翻译或精心编制的信息
D. 可在做决策时提取信息
【答案】C
【解析】口头沟通的优点是信息传递速度快、能快速反馈、信息量很大，适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
10．（ ）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
A. 战略性变革
B. 结构性变革
C. 流程主导性变革
D 以人为中心的变革
【答案】B
【解析】战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革; 流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造; 以人为中心的变革是指组织必须通过对员工的培训、教育等引导，使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。
11．某软件公司系统开发组组长为衡量具体项目的进展情况，提出使用一种两维图，其中一维表
，另一维表示研究开发方法本身的先进性（合理性示项目所涉及问题的重要性（理论与实践意义）
和精确性）。如图所示，R , S , T 分别代表开发组先后开发出来的三大项目，根据此图. 你认为以下哪句话最能确切地反映该开发组在项目组织管理方面取得成绩的变化情况? （ ）
图
A. 效率和效果都下降了
B. 效率和效果都上升了
C. 先是效率下降而同时效果提高，
D. 先是效果下降而同时效率提高，
【答案】C