你们公司从事营养鸡食品加工，正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是（） 项目管理计划。 工作陈述。 项目章程。 资源分布表。
项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（） 项目管理包含设立组织的目标。 项目一般通过管理矩阵环境来操作。 项目经理的责任根据公司目标来定义。 所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向。
你的组织正在启动一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在3个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是更听你这个项目经理的话。预见到这些问题，你决定请求管理层发布一个（） 队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作。 项目章程。 职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员。 人力资源管理计划。
环境空气质量功能区分类？
你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包（） 是一个WBS中可交付的最小的工作单元。 是一个有独特标记的任务。 用于报告所需要的层次。 可以被分配给多家单位的工作。
回顾你们公司的旧信息系统上的教训，你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统的可维护性设计。但是不管对项目设计进行怎样的考虑（）
