● 摘要
物资管理包括物料管理，采购管理，物料资源管理，物资管理的好坏程度，将直接影响到企业的各项业务活动和企业的经济利益，直接影响项目进度和工作质量，对经济指标的宏观影响非常之大。
物管理系统的建设一直受到企业普遍的关注。在所有的物资管理活动中，信息流与各种物资管理活动和其他行政活动紧密关联。因此，如何规划信息系统，满足物资管理的各项功能需求，建立一个合理的功能结构和实践是关键。在物资管理业务流程再造及信息管理优化的基础上，进一步深度应用目前的先进计算机技术，网络技术和数据库技术，对企业采购活动中的所有信息进行控制和集成化管理，以实现企业的资源共享和内外部信息的有效利用，以提高经济效益和市场竞争力。
本文阐述了对物资管理进行研究的意义和建设物资管理信息系统在本单位中的重要作用，对本单位物资管理系统的规划设计与实现进行了简要介绍，分析了本单位在物资管理方面存在的问题及特点，对业务流程进行了深入了解并进行了业务流程再造，深入学习并选择了最适用于本单位特点的企业系统规划方法，设定了建设本单位物资管理信息系统的目标，对信息系统进行了初步的规划与设计。