汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。 汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度，从而减少劳动力的流动。 汤姆的女儿琳达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活水平。”
汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功而完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列（）因素 公平性。 合法性。 竞争性。 经济性。
收养手续应当到哪个部门办理？
党章总纲中指出，什么是我们的强国之路？
“三酸”的保管要注意（） 坛装露天保管时必须在坛盖上加盖瓦钵。 仓管员在操作时必须穿戴工作服，橡皮手套，口罩，防护眼镜等防护用品。 不能与有机物，易燃物，氧化剂，金属粉末等共储，防止物品变质。 露天存放可除去包装，平放一个坛高，存放库内时易带外包装，可堆列两个坛高。
监护人送养未成年孤儿有什么规定吗？
50汽车库、修车库的平面布置，以下哪一条错误（）。
