男，47岁，因呕吐、腹泻、低热于门诊应用庆大霉素40万U/d，共4天，近日来觉尿量有所减少约700～800ml/d，伴乏力、头晕，实验室检查尿蛋白（+），Hb100g/L，血清钾7．0mmol/L，BUN33.5mmol/L。血肌酐884μmol/L。该例最可能的诊断是（） A.庆大霉素导致急性肾衰竭。 庆大霉素过敏。 急性胃肠炎致肾损害。 腹泻脱水致急性肾功能异常。 急性间质性肾炎。
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（） WBS。 甘特图。 PDM进度计划。 可能性或影响等级评估矩阵。
女性，26岁，关节痛反复发作年余，伴血沉增快，间断服用泼尼松后好转，停用泼尼松半年后，出现低热，面部蝶形红斑，下肢水肿就诊。实验室检查：血红蛋白70g／L，尿液检查蛋白（++++），红细胞5～10个／HP，24小时尿蛋白定量3．5g，为非选择性蛋白尿，A／G=35／42g／L，超声提示心包、双胸腔少量积液和少量腹腔积液，心电图有sT段和T波改变（缺血样改变）本例应采取的治疗方案是（） A.泼尼松治疗。 泼尼松及CTX冲击治疗。 CTX冲击治疗。 甲泼尼龙冲击治疗。 雷公藤总苷治疗。
男性，58岁，10天前诊断急性心肌梗死。现最有可能异常的血清酶是（） AT（GOT）。 CPK。 CPK同工酶。 ALT（GPT）。 LDH。
下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。 人力资源风险。 进度计划风险。 费用风险。 质量风险。
一个人估计在一般情况下坐车回家要花费1个小时，堵车时要花费1小时45分钟，顺利时估计最快只要花费45分钟。其估计的标准偏差是（）
