下列各项关于应对风险的措施中，属于风险控制的是（）。 甲公司与一家台资企业合资组建子公司。 乙公司为了防止水灾，避免仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等措施。 丙公司为其银行长期贷款利率风险进行套期保值。 丁公司计提意外损失补偿基金。
甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（）。 权力导向型。 角色导向型。 任务导向型。 人员导向型。
商品房建筑面积构成的是（）。 套内使用面积+分摊的共有建筑面积。 套内建筑面积+分摊的共有使用面积。 套内建筑面积+分摊的共有建筑面积。 套内使用面积+分摊的共有使用面积。
商品房预售人应当在签约之日起30日内持商品房预售合同到房地产管理部门和市、县人民政府（）部门办理登记备案手续。 房地产规划管理。 土地管理。 行政管理。 房地产管理和土地管理。
甲公司是通信设备制造商，其顾客起初为国有企业的大客户，客户相对单一，但进入门槛高，客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势，必须集中指挥、统一布置和协调，建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外，公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业，风险（尤其是流动资金）较高，因此设置统一决策系统，统一服务系统，集中进行人员和资金调动管理，严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜于该公司的组织结构是（）。 事业部制组织结构。 职能制组织结构。 战略业务单位组织结构。 矩阵制组织结构。
甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（）。
