● 摘要
随着企业信息化的飞速发展,信息对于企业而言愈加重要,对信息的管理能力也逐渐成为衡量企业竞争力的一项重要指标。但传统的企业信息化管理系统无法满足当今信息的高速增长和更新,企业对于信息的管理手段也较为传统,这大大影响了企业的发展。针对当前企业信息化管理系统的缺陷和不足,并结合当今的移动互联网技术,本论文基于企业信息化管理系统移动终端的发展,了解其如何满足企业用户的移动办公需要。
用友的NC产品进军移动市场是科技与时代发展的必然结果,但是如何让企业在移动市场的红海中立足,并为企业带来实质性的效益,需要从以下几点进行考虑。
首先企业对移动市场的规划不能盲目跟风。很多企业只看到了移动市场的前景,就武断的进行投入,最终移动产品推出后无法得到用户的认可。为了确保项目规划方向的正确性,我们进行了详细的市场分析和目标用户调研,了解用户的真实的需求和痛点。
其次用户体验设计是不可或缺的。“以任务为中心”是目前大多数ERP软件的通病,把大量的资源投入到功能上,忽视了用户体验,最终导致用户的怨言越来越多,甚至可能会流失客户。移动产品就必须做到“以用户为中心”的设计,并在满足用户需求的前提下,灵活的运用问卷调查,焦点小组,头脑风暴等设计方法,尽可能的提升用户体验。
从次用友NC产品需要与移动产品保持统一的视觉风格。移动产品是NC产品的延伸,对于最终用户来说仅仅是NC产品从PC端扩展到移动端,所以风格的选择就需要考虑到产品整体的一致性。通过对流行设计趋势的分析,结合用户访谈和问卷调查的结果,寻找用户认可度最高的设计风格,并进行相应的整体视觉设计。
最后项目流程是可复制的。规划中的NC产品移动应用基本覆盖所有领域,后续仍会有越来越多的移动应用需要实现,而项目的可复制性可以大大的优化项目流程,节约开发成本。这里就体现了设计平台和规范的重要性,技术上可以通过模式化的开发平台工具,设计上可以依托NC移动产品的UI规范,达成项目流程的可复制性。
以用友NC产品财务领域的移动应用项目为契机,结合上述的核心问题进行设计。整个项目过程中更加深刻的理解了设计方法的特点及重要性,为以后的设计工作积累了丰富的经验。
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