盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（） 前向一体化战略。 横向一体化战略。 产品开发战略。 市场开发战略。
企业的外部融资需求的正确估计为()。 预计金融资产-预计金融负债-预计股东权益。 净经营资产增加-可动用的金融资产-留存收益的增加。 经营资产增加-经营负债增加-可动用的金融资产。 预计总资产-预计总负债-预计股东权益增加。
对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）。 邻国吸烟人数呈上升态势。 该企业改进技术，降低了生产成本。 公共场合禁止吸烟。 烟叶大丰收，市场价格下降。
N企业2011年的新增留存收益为400万元，所计算的可持续增长率为5%，若2012年不发股票，且能保持财务政策和经营效率不变，若预计2012年的净利润可以达到1050万元，则2012年的股利支付率为()。 30%。 40%。 50%。 60%。
下列可以作为一个可行的战略目标的有（） 逐步提高企业顾客的满意度。 在1年内将销售收入提高50倍。 在3年内将销售收入提高18%。 在3年内使企业的市场占有率达到24%。
东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（）
