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问题:

[单选] 你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你和你的团队将获得嘉奖和晋升,否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择()的组织形式。

A . 强矩阵
B . 项目型
C . 项目协调型
D . 弱矩阵

男,56岁,心房颤动患者,突然发生命名物名困难。2周来共发生过5次,每次持续2~15秒。查体无神经系统异常。脑CT无异常。最适宜的预防治疗是() A.阿司匹林。 低分子右旋糖酐。 丙戊酸钠。 胞磷胆碱。 降纤酶。 男,56岁,心房颤动患者,突然发生命名物名困难。2周来共发生过5次,每次持续2~15秒。查体无神经系统异常。脑CT无异常。主要累及的血管是() A.基底动脉系。 椎动脉系。 颈内动脉系。 大脑后动脉。 大脑前动脉。 关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是() PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能。 PMO建立组织内项目管理的支撑环境。 PMO负责组织内多项目的管理和监控。 PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动。 男,25岁,头外伤昏迷5分钟后清醒。送医院途中再度陷入昏迷,伴呕吐。体检:浅昏迷,双侧瞳孔等大等圆、光反射迟钝,左侧肢体肌力Ⅳ级,巴宾斯基征阳性。若行CT检查,典型表现是() A.颅内无异常。 颅内散在点片状高密度影。 颅骨内板与脑表面之间双凸镜形高密度影。 颅骨内板下新月形高密度影。 脑内圆形高密度影。 男,25岁,头外伤昏迷5分钟后清醒。送医院途中再度陷入昏迷,伴呕吐。体检:浅昏迷,双侧瞳孔等大等圆、光反射迟钝,左侧肢体肌力Ⅳ级,巴宾斯基征阳性。最可能的诊断是() A.脑震荡。 脑挫裂伤。 硬膜外血肿。 硬膜下血肿。 脑内血肿。 你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功,你和你的团队将获得嘉奖和晋升,否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择()的组织形式。
参考答案:

  参考解析

本题考的知识点是项目的组织形式和每种组织形式的适用性。在强矩阵形式中,项目经理对项目资源的控制比职能部门经理大,但毕竟是矩阵形式,所以还要受到部门经理的制约和牵制。而在弱矩阵形式中,项目经理对项目资源的控制比职能部门经理还小。没有"项目协调型"这种项目组织方式,该选项为干扰项。在项目型中,项目经理对项目资源有完全的控制能力。

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