当前位置:管理学综合练习题库

问题:

[单选] 某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。后来,对此过程作了些调整,这就是:总经理收到各部门呈上的报告后,有选择地找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策。再后来,总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形成有关决策。对此你的看法是()

A . 这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响
B . 这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C . 这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感
D . 这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率

初步设计的深度应满足哪些要求? 转辙机的作用? 农机主管部门应当及时对当事人的陈述、申辩或者听证情况进行审查,认为违法事实清楚,证据确凿,决定给予行政处罚的,制作() 《农机行政处罚立案申请表》。 《农机行政处罚决定书》。 物料平衡计算的一般步骤是什么? 仪表是指人的外表,包括容貌、姿态、服饰、个人卫生等() 某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。后来,对此过程作了些调整,这就是:总经理收到各部门呈上的报告后,有选择地找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策。再后来,总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形成有关决策。对此你的看法是()
参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

在线 客服