与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能()。 A、直观表示计划中工作的持续时间。 B、确定实施计划所需要的资源数量。 C、直观表示计划完成所需要的时间。 D、确定计划中的关键工作和时差。
与工程网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。 A、适用于手工编制计划。 B、工作之间的逻辑关系表达清楚。 C、能够确定计划的关键工作和关键线路。 D、计划调整只能用手工方式进行，且工作量大。 E、适应于大型项目的进度计划系统。
建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是()。 A、②→④→①→③。 B、①→②→④→③。 C、①→③→④→②。 D、②→④→③→①。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。 A、分析和论证进度目标实现的可能性。 B、制订项目进度控制的措施。 C、编制施工总进度规划。 D、对项目实施进行总体部署。
在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。 A、进度目标的合理性及实现的可能性。 B、进度目标实现措施的经济性和可操作性。 C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性。 D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性。
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。
