2016年北京交通大学经济管理学院803管理学考研导师圈定必考题汇编及答案
● 摘要
一、单选题
1． 库存周转率是（ ）。
A. 销售总额与固定资产之比
B. 销售收入与销售费用的比率
C. 销售总额与库存平均价值的比例关系
D. 销售总额与库存最高价值的比例关系
【答案】C
【解析】库存周转率是销售总额与库存平均价值的比例关系，它反映了与销售收入相比库存数量是否合理，表明了投入库存的流动资金的使用情况。
2． 以下不属于创新职能基本内容的是（ ）。
A. 制度创新
B. 环境创新
C. 组织创新
D. 领导创新
【答案】D
【解析】创新职能的基本内容包括:①日标创新; ②技术创新; ③制度创新; ④环境创新; ⑤组织机构和结构的创新。
3． 孔茨提出形成“管理学从林”的11个学派，其中将管理中的人视为理性人的是（ ）。
A. 人性行为学派
B. 权变理论学派
C. 经验学派
D 管理科学学派
【答案】D
【解析】管理科学学派是科学管理学派的发展，把人看作是经济人。其中将管理中的人视为理性人的是L 北科2008年科学管理学派认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力，
4． 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系? （ ）
A. 领导与被领导
B. 一般协作同事
C. 负直接责任与协助服务
D. 命令与服从
【答案】C
【解析】从实现组织目标和任务的角度来看，直线职权与参谋职权在本质上是一致的，双方一具有协作和合作的关系; 直线人员对参谋人员有领导权和命令权，参谋人员只有提供咨询、建议和服务的权力。直线人员在确保企业有效运转上负直接责任，参谋人员对直线人员提供协助服务。
5． Y 理论的人性假设基础是（ ）。
A 经济人假设
B. 社会人假设
C. 复杂人假设
D. 自我实现人假设
【答案】D
【解析】美国工业心理学家麦格雷戈在其《企业中人的方面》<196田一书中提出了两种对立的管理理论:X 理论和Y 理论。其中X 理论就是对传统管理方式中“经济人假设”的概括，而Y 理论的人性假设基础是“自我实现的人”。
6． 下列（ ）不是外部招聘所具有的优点。
A. 被聘者具有“外部竞争优势”
B. 能够为组织输送新鲜血液
C. 有利于使被聘者迅速开展工作
D. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
【答案】C
【解析】C 项是内部提升制度的优点。
7． 风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（ ）。
A. 风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小
B. 风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
C. 二者的区别不明显
D. 风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能预测概率
【答案】D
【解析】风险型决策与非确定型决策有密切的联系，但二者有着本质的区别，不能将二者混为一谈。风险型决策是指决策者面临的这样一种状态，即能够事先知道事件最终呈现的可能状态，并且可以根据经验知识或历史数据比较准确地预知可能状态出现的可能性的大小，即知道整个事件发生的概率分布。然而，在不确定性的状态下，决策者是不能预知事件发生最终结果的可能状态以及相应的可能性大小即概率分布。
8． 当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时，跨国企业将采取（ ）的竞争战略。
A. 多国模式
B. 国际模式
C. 跨国模式
D. 全球模式
【答案】D
【解析】当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时，跨国企业将采取全球模式的竟争战略。全球模式的特点是由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制。那些采取低成本全球竞争战略的公司通常采用这种模式。
9． A.B.C 三位领导都从原单位调到了一个新单位担任领导，上任之前，他们聚到一起，畅谈到新单位的利弊。请你为他们出出主意，从领导的职能和管理过程出发，上任后最应注意的工作是什么? （ ）
A. 决策
B. 用人
C. 沟通
D. 激励
【答案】C
【解析】对于管理者和组织而言沟通是重要的，它具有四种主要功能:控制、激励、情绪表达和信息传递。题中，畅谈到新单位的利弊就需要沟通来完成。
10．在组织中，（ ）构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。
A. 群体间沟通
B. 个体间沟通
C. 组织间沟通
D. 单向沟通
【答案】B
【解析】组织中的个体间沟通是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。个体间沟通构成组织沟通最基本的内容。
11．企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督的控制是（ ）。
A. 前馈控制
B. 过程控制
C. 成果控制
D. 反馈控制
【答案】B
【解析】前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制; 同期控制，亦称现场控制或过程控制，是指企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督; 反馈控制，亦称成果控