题目：东方家园中层管理人员的绩效考评研究

人力资源是决定企业生存与发展的最重要的资源。随着生产力和科学技术的飞速发展，企业之间的竞争日益复杂、激烈，人力资源的重要性也越来越突出。现代企业之间人力资源的竞争往往决定了企业之间的竞争，成为企业能否获胜的关键。而绩效考评正是人力资源管理各种功能中的核心功能，认真、严格、公正的绩效考评是改善、提高企业员工工作绩效的重要手段，是企业经营管理者正确决策、赏罚分明、提高企业整体效率和效益的基础。本文以东方家园做为实证研究对象，以人力资源管理、绩效考评的相关理论和技术为理论依据，结合东方家园的实际情况，分析了东方家园绩效考评状况，指出了该公司在考评方面存在的问题和不足，针对东方家园中层管理人员设计了考评方案。在此基础上，比较详细的介绍了该考评方案在公司内部进行试点工作的情况，介绍了考评的实施方法、考评人和被考评人的确定，同时运用综合评分法和德尔菲法进行了考评结果的计算与分析，并进行了一致性信度检验。经过考评试点工作的验证，东方家园已经初步建立了一套适合该公司特点的管理人员绩效考评体系。通过东方家园的考评实践，证明了所设计的考评方案的可操作性和实用性，发现了考评过程中应该注意的问题，同时也希望通过实践，不断完善和改进该考评体系，为提高公司的管理效率、配合公司整体战略的实施提供良好的支持。