● 摘要
进入21世纪，中国的广告业告别了“黄金岁月”，广告业的增长速度从20世纪80年代的20%-50%滑落到14%-16%；企业在广告投入上越来越理性，媒介在全国范围内的竞争白热化，许多广告公司经营难以为继，利润逐年降低，甚至出现负增长。广告公司间竞争日益激烈，降低企业运营成本，加强企业成本控制是广告公司持续发展的必经之路，企业必须把成本控制贯穿于企业管理的各个环节中。广告公司在项目制作的过程中，如何有效进行成本控制是广告公司持续发展、追求效益最大化的必要手段。本文在论述广告的定义、分类和成本构成，国内外广告公司及其成本控制发展现状的基础上，从目标成本控制法和偏差成本控制法方面分析成本控制的理论和方法，从电视广告制作中的成本的构成、程序、预算、策划及实施的成本控制和成本控制策略等研究电视广告制作中的成本控制问题。最后以国内平成广告有限公司为例，具体说明电视广告制作中成本控制的实际应用，从而找出在成本管理中存在的问题和相应解决的措施。