完全垄断形成的条件有（）。 政府垄断。 对某些特殊的原材料的单独控制而形成的对这些资源和产品的完全垄断。 对某些产品的专利权形成的完全垄断。 自然垄断。 家族垄断。
发展型战略的特征包括（）。 投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力。 继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要。 不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式。 不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创造需求。 继续追求与过去相同的经济效益目标。
密西根模式描述领导行为的维度有（）。 员工取向。 工作管理。 关心人。 生产取向。 关心工作。
罗伯特·豪斯确定的四种领导行为包括（）。 成就取向式领导。 支持型领导。 交易型领导。 参与式领导。 指导式领导。
南非的钻石公司戴比尔斯，一度控制了世界钻石生产的80%左右，它的市场份额并不是100%，但是也大到足以对世界钻石价格产生重大影响，这种垄断属于（）。 自然垄断。 政府垄断。 对某些产品的专利权形成的完全垄断。 对某些特殊的原材料的单独控制而形成的对这些资源和产品的完全垄断。
路径目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。
