问题:
A . 其结构不稳定B . 员工不能了解任务之间的关联性C . 适用于规模较大的企业D . 不包括矩阵制
● 参考解析
以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。
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