● 摘要
国家兴盛,人才为本。当今世界,随着科学技术的日新月异和经济全球化的深入发展,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性的作用。高级技术人才更是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。究竟具备什么样的素质才能符合市场的需要、符合行业发展的需要呢?如何确定适合本组织特点的和发展需要的胜任力特征,成为当前人力资源管理的重要工作之一。本文在事业单位岗位设置管理改革的背景下,选取作为科研院所事业单位的HC院为例,以高级技术人员为典型,采用文献研究法、行为事件访谈、问卷调查法和数据因子分析对HC院高级技术人员的胜任力进行了探索,初步建立了HC院的高级技术人员胜任力模型。研究结果表明:HC院高级技术人员的胜任力模型主要包括以下八项内容:沟通影响力、创新求变力、团队管理与建设、成就动机、专业影响力、主动前瞻力、客户服务导向和系统思维能力。在对该模型进行初步的验证后,本文尝试着提出了胜任力模型在HC院岗位管理中的应用,并研究了事业单位岗位设置管理的要求。希望本论文的某些探讨可以为建立有效的高级技术人员选、用、育、留体系提供一定理论支持。
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