● 摘要
21世纪制造业获得成功的关键在于供应链管理的一体化。过程集成是供应链管理实现一体化的关键环节。面向大规模定制供应链过程集成是一个较新的研究领域,没有统一的过程集成化标准,从而造成研究中存在诸多问题,主要包括: 缺乏一套强有力的指导供应链过程集成实施的工具和方法。 缺乏简单有效的控制、评价和改善过程集成度的体系和标准。 针对上述缺陷,本文的主要研究工作、研究思想和方法如下: 第一,明确面向大规模定制供应链过程集成的基本内涵(论文前三章)。 借鉴大规模定制、供应链管理和现代计算机集成制造系统理论,明确界定了面向大规模定制供应链的过程集成的主体、范围、原则、技术方法等基本内涵。 第二,建立合理的供应链过程集成模型框架(论文第四章)。 从供应链整体价值分析的角度,提出指导供应链过程集成实施的方法论。接着,以供应链的衔接方式为线索,从价值分析的角度,对供应链进行整体流程分解,从而得到供应链过程集成的模型框架。 第三,建立合理的供应链绩效评价机制(论文第五章). 在评价过程集成度时,从定性上建立供应链的过程集成成熟度模型,从而为供应链过程集成提供实施和控制的行业标准,从定量上建立绩效指标评价体系,从而作为评价和改进供应链管理和过程集成的标杆。 第四,针对前面的研究进行实证研究(论文第六章)。选取某制造企业为核心组成的集成化供应链为对象,对其作流程集成分析与评价,进行案例研究,进一步验证本论文提出的供应链过程集成模型和供应链绩效评价机制的有效性和可操作性。 案例实践证明了本文所建立的过程集成模型框架、过程集成成熟度模型和绩效指标评价体系结合了大规模定制、供应链管理、集成制造的特点,反映了过程集成的关键领域问题,可以作为供应链过程集成提供控制与评价的行业标准。
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