美国零售公司JC在开展网络营销之前，主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时，公司将所有货物名单放到网站上，增加了商品目录递送渠道。这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一。网络带来的甜头，加速了JC公司开展网络营销的步伐。为使整个购物过程更加便捷，让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品，2006年，公司对网站进行了改版，设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店，公司通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。公司计划到2008年，依靠网络与供应商、制造商、消费者建立起密切的联系，并通过网络搜集、传递信息，根据消费者需求，充分利用网络伙伴的生产能力，完成产品设计、制造及销售服务的全过程。JC公司顺利开展网络营销活动必不可少的基础支持设施有()。 A.信息沟通网络。 金融支付网络。 研制开发网络。 物流配送网络。
当企业产品生命周期处于衰退期时，企业可以采取的资本营运策略包括（）。 持续策略。 产品改革策略。 市场再开发策略。 收缩策略。 撤退策略。
按集体资产的运动环节，集体资产管理应包括（）等内容。 资产投入管理。 资产存量经营管理。 保值增值。 集体资产管理基础工作建设。 资产收益分配管理。
特许权经营是项目融资的重要特例，其含义包括（）。 任何项目均可以通过特许权经营方式经营。 特许权经营不涉及产权转让。 特许权期限内，项目公司可以向用户收取费用。 特许期满，与项目有关的各项权利需要有偿移交政府。 特许权期限内，政府拥有对项目的监督权、调控权。
某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。 四个供应商的得分情况如下表所示： 经过几年评审，该企业将丙供应商确定为重点供应商。重点供应商提供的商品的金额应占该企业()左右。 A.销售总金额的80%。 采购总金额的80%。 总品种数的80%。 总规格数的80%。
农村集体资产按其表现形态分为（）等。
