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问题:

[单选] 下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()

A . 产品差异化
B . 购买生产专利权
C . 创新生产技术
D . 聘用生产外包商

为提升物业吸引力而制定的一些特殊手段是()。 租赁策略。 目标定位。 租金调整。 签约管理。 房屋租赁登记备案的一般程序不包括()。 申请。 审查。 核对。 颁证。 甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称"乙公司"),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是() 职能制组织结构。 事业部制组织结构。 战略业务单位组织结构。 矩阵制组织结构。 在人口数量因素中,反映人口数量的相对指标是()。 人口密度。 人口素质。 人口政策。 人口规模。 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是() 多元化成长战略。 全球化战略。 多国化战略。 跨国化战略。 下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()
参考答案: D

  参考解析

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