【2007年度考试真题】 某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发生如下事件。 事件1：因木龙骨为甲提供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。 施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。 事件2：在送待检时，为赶工期，施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。 事件3：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。 【问题】 1、进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告？ 2、事件1中，施工单位对甲提供的木龙骨是否需要检查验收？木龙骨使用前应进行什么技术处理？ 3、事件1中，外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目？是否需要进行内墙砖吸水率复试？铝塑复合板应进行什么项目的复验？ 4、事件2中，施工单位的做法是否妥当？为什么？ 5、指出事件3中，外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法，补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。
【2009年度考试真题】 某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26000m2，地下2层，地上16层，1～3层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8.4m×7.2m，其中二层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，故在商业中心工程施工期间不能改线迁移。某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置。 ①在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙做围挡。 ②为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 ③为满足模板加工的需要，搭设了一间50m2的木工加工间，并配置了一支灭火器。 ④受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台，高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。主体结构施工阶段，为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务，施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时，拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后，发现二层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和相关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台的结构安全，必须进行处理，该事故造成直接经济损失8万元。 【问题】 1.指出施工总承包单位现场平面布置①～③中的不妥之处，并说明正确做法。 2.在高压线处于塔式起重机覆盖范围内的情况下，施工总承包单位应如何保证塔式起重机运行安全? 3.完成表2-6中a、b、c的内容(无需复制表格，在答题卡上按顺序写出答案)。 4.工程质量事故按造成损失严重程度划分为哪几类?本工程露台结构质量事故属于哪一类?说明理由。
【2010年度考试真题】 某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下2层，地上15层，框架筒体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.80m。施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将起重机安装调试完成；结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯；模板拆至5层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架；核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。 合同履行过程中，发生了如下事件。 事件1：施工单位根据工作总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。 事件2：地下1层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0、30m×0、50m)，监理工程师要求修补。 事件3：装修期间，在地上10层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，无人员伤亡。 事件4：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。 【问题】 1、工程自开工至结构施工完成，施工单位应陆续上报哪些安全专项方案(至少列出四项)？ 2、事件2中，按步骤说明孔洞修补的做法。 3、指出事件3中的不妥之处。 4、事件4中，幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录？
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同经甲方批准的施工网络进度计划如图2-5所示。 施工过程中发生如下事件。 事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。 事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。 事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。 【问题】 1.原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少? 2.针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。 3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?
某建筑工程施工进度计划网络图如图2—4所示。 施工中发生了以下事件。 事件1：A工作因设计变更停工10d。 事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。 事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。 事件4：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。 在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表2—1。 【问题】 1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天? 2.施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔?分别说明理由。 3.施工现场焊、割作业的防火要求有哪些? 4.计算截止到第110d的合计BCWP值。 5.计算第110d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。 6.计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。
施工进度控制方法的应用案例分析题：
某工程，施工合同中约定，工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图2—8所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、J工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。
施工过程中，发生如下事件。
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表2—4。
【问题】
1.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?
2.事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
3.对表2-5中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。
