● 摘要
航天是一项复杂的系统工程，具有研制周期长、投资数额大、协同单位多、组织管理复杂的特点。因此，传统的技术手段和管理模式难以给予有效支撑，迫切需要研究适应复杂系统工程项目管理的新方法和新技术。航天长征数字档案馆建设项目具有研制周期长，工期要求严的特点，因此进度管理至关重要。为保证航天长征数字档案馆项目按时完成，需要在实际、人力资源、费用之间找出一种解决问题的途径。本文将按照项目进度计划的方法制定航天长征数字档案馆最初项目进度计划；通过绘制项目里程碑、关键路径法绘制项目网络计划；通过分析计划中存在的问题，确定项目优化的方案，通过工期优化和资源优化确定项目的优化后的最终计划，并通过图表法和挣值分析的方法对项目的计划进行控制；发现项目进度中存在的问题，及时对项目进度计划进行了调整。涉及的图表包括责任分配矩阵、项目网络图、项目进度图、人力资源负荷图等。通过实践证明，对航天长征数字档案馆进行进度管理是可行的，能够项目按期完成，为以后的实际工作提供了可参考的依据。