当前位置:投资建设项目实施题库>第十五章投资建设项目后评价题库

问题:

[单选] 在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。

A . 明确项目经理,筹组后评价组
B . 聘请相关专家,明确任务分工
C . 制定工作计划,设计调查方案
D . 开展现场调查,听取各方反映

项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。 项目、企业、行业、宏观。 投入、产出、直接目的、宏观影响。 项目、企业、直接目的、宏观影响。 投入、产出、行业、宏观影响。 实施准备阶段的回顾与评价的重点是()。 评价项目前期工作的质量与合规性。 实施过程中产生的主要变化、原因及其影响。 各项准备工作是否充分。 评价项目业主的组织能力与管理水平。 开工前的各项报批手续是否齐全。 秘书在实际工作中,为了不得罪上司或客户,有时必须学会“编故事”或者说“撒谎”。 新时期以来,秘书人员经常性地出席各类决策会议;在此之前,他们往往无法获得这样的机会。 下列选项中,()是项目后评价常用的方法,也是最实用、有效的方法。 观察询问法。 分析复核法。 对比法。 调查法。 在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。
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