题目：银泰百货集团用友财务系统的部署与实施

 随着经济社会的发展与进步，财务信息化已经深入各集团企业日常管理。随着集团企业的发展与壮大，财务处理方面传统的手工处理或单机财务软件已经不能满足日益精细化管理的需要，特别是拥有多区域多领域经营的集团公司，在网络与信息高度发达的今天，企业对财务数据的准确性和及时性有了更高的要求。银泰百货集团作为国内百货零售业的标杆企业，企业规模迅速扩大，财务管理信息化发展迫在眉睫。

本文以银泰百货集团的财务业务需求为研究背景，以SAP项目管理产品ASAP实施方法论为研究手段，研究用友NC（New Century）软件产品在银泰百货集团的部署与实施。按照ASAP的五个管理阶段，本文分为七个章节来讲述银泰百货集团NC财务管理系统项目实施，即绪论、相关技术介绍、项目准备、业务蓝图、系统实现、最后准备、上线支持。第一章绪论主要描述项目背景、企业背景、国内外项目实施方法论等；第二章相关技术介绍主要讲述用友NC系统部分技术及术语、概念理解等；第三章项目准备主要表述项目范围、项目目标、项目内容等；第四章业务蓝图主要针对银泰百货集团实际财务业务展开调研，形成需求分析报告，并分别针对业务需求形成一系列解决方案；第五章系统实现主要根据业务蓝图阶段给出的解决方案及其他方案来进行系统配置、各类测试等；第六章主要依据此前阶段成果安排最终用户培训、基础数据导入及压力测试等；第七章上线支持主要为系统上线切换后至实施项目结束由银泰百货集团用户提出的各种操作问题提供解决方案及开发资源协调等。