题目：多品种小批量制造企业的生产调度研究

激烈的市场竞争和用户需求的多样化，使多品种、单件小批生产模式成为主流，这种生产模式下企业的产品种类多、批量小、生产重复度低、工艺过程经常变更、生产计划的稳定性较差，这就迫切需要一个能满足实际要求的科学生产计划调度方法。本文首先分析了多品种单件小批量生产的特点以及存在的问题，介绍了在该种类型的企业中生产作业调度问题的生产提前期和拖期的国内外研究现状。然后结合国内外研究现状分析总结了车间作业调度问题的研究概要和分类标准与方法，对生产品种多样，任务繁多的一般性生产制造企业作业调度问题进行了研究方法的分析。对比已有作业调度方法和所采用的解决技术，采用了分层车间调度方案对生产企业进行车间作业调度优化，并阐明了本文调度方法的优势和实际意义。同时介绍了生产调度中采用的启发式算法以及优势，并介绍了优先调度规则。根据本文调研企业的具体情况，提出作业调度的基本假设，并从车间级作业调度和车间内作业调度的两个层次，给出了调度的基本方案、调度目标和规则选取以及算法步骤，并利用JAVA语言工具实现了优化调度的功能。在提出作业调度的假设的同时，介绍了生产调度领域中实用性很强的最优生产批量和最优传送批量的确定方法，并说明产品品种较少，工序较少的生产任务情形下，车间采用单件流的优势，为后文研究生产调度问题的输入数据做准备。在本文的最后，对某典型的多品种小批量制造企业进行了分析，在了解其产品特点，管理及组织方式，存在的问题基础上，将本文的两层车间调度方式应用于该车间的某次生产任务中，在一定程度上，达到了缩短提前期的目的，并使得在传统的根据经验做排产计划的基础上，使调度效率大幅提高。