● 摘要
航天型号产品管理过程涉及面宽,涉及系统单机多,涉及协作单位多,全过程研制及使用周期长,研制经费庞大,协调关系非常复杂。航天型号研制工作,在突破和掌握主要关键技术,进入研制、生产和试验阶段后,最重要和最核心的工作就是保证产品质量。质量管理是航天型号产品设计、生产、试验中的重中之重。航天型号产品的质量管理,处于型号总设计师和行政总指挥(两条指挥线)的管理系统之下,强调生产过程的闭环控制和质量问题的归零处理,主要是依据型号研制程序规定和生产过程、交付使用等实施的。随着技术和管理人员知识结构的变化、现代信息技术的发展、先进管理方法的出现,现行产品研制的进度、质量、成本的控制水平与国际先进水平显露出一定差距。新一代的型号工程和集团公司铸造国际一流宇航公司的战略目标对质量管理提出了更高的要求。研究应用质量技术、提高质量管理水平成为航天型号产品奠定质量保障基础的迫切需要。论文从航天产品研制、生产的特点和管理现状出发,运用全面质量管理的理念,将质量管理的技术和工具引入航天型号产品,研究质量控制技术在航天型号产品中的应用。针对D型号产品实施了质量策划,确定了项目的质量目标,明确了管理职责;编制了质量控制程序;从开发、采购、生产环节实现了质量保证;运用石川图和帕累托图分析质量问题的原因,提高了产品技术指标;采用田口方法的三次设计开展质量设计,通过正交试验提高了产品的可靠性和稳健性。论文通过质量管理技术和工具在D型号产品质量管理中的应用研究,探讨了田口方法等质量管理相关理念和技术在航天型号产品中的可行性和适用性,为类似航天产品的管理提供了思路,对探索适合航天产品的质量管理方法有积极意义。
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