问题:
A . 指导式领导B . 支持型领导C . 参与式领导D . 成就导向式领导
● 参考解析
路径-目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;二是下属的个人特征,如经验、能力、内外控制等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的类型属于外控型,则其对指导式的领导更为满意。
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