统计资料中的定类尺度的特点是（）。 对资料进行定性的分类或分组。 对各类现象进行排序。 将现象间的差距明确化。 将现象设立一个客观的零点。
企业让下属员工对主管人员作绩效评价时通常被称为（） 下级评价。 主动评价。 个别评价。 自下而上的反馈。
关于工作负责人，以下说法不正确的是（）。 开工之前，应熟悉工作程序和检修规程的内容。 必须比班组成员的技术高超。 作业进行中，应常驻工作现场。 作业完成后，应负责将现场设施恢复原状。
工作准备阶段由谁负责分析隔离关键点（）。 隔离经理。 准备工程师。 运行工程师。 工作负责人。
绩效评价委员会的总人数一般情况下为（） 1人。 4人。 10人。 14人。
员工对他们自己的工作绩效所作出的评价，一般情况下是比他们的主管和同事对他们所得出的绩效等级（）
