某公司计划组织员工到未经成熟开发的风景区度假，由光华旅行社负责线路的组织和行程的安排。光华旅行社分剐组织该公司的部分员工、旅行社的外联人员和计调人员召开了座谈会，了解到该公司员工的真实意图是到山水之间放松身心而不受打扰，并了解到回归自然是近来市场上发展比较快的一种旅游需求，旅行社现有的线路中没有正好符合需要的产品。于是光华旅行社组织人力进行市场调查，确认了这种需求已经达到了一定的规模，之后拿出了九套方案供讨论研究。 在对各个方案进行了定性和定量分析之后，光华旅行社确定开发一条到赣西山区的旅游线路，并以该公司员工作为第一批尝试新产品的旅游者。在该公司员工尽兴而回之后，光华旅行社将该产品推向市场，并不断视旅游者的具体要求对产品进行修改。光华旅行社新产品的构思来源于()。 A．中间商。 B．销售人员。 C．旅游者。 D．市场调查。 E．竞争对手。
从宏观层面来把握和分析房地产开发项目，找到项目最合适的发展思路，属于房地产()策划。 A．全程。 B．战略。 C．形象。 D．品牌。
因承包商原因引起的工期延误包括()。 施工组织不当。 开工延误。 生产效率低。 核装置污染。 资源配置不足。
房地产投资风险中的业务风险指的是由于()而引起的。 A．经营条件恶化。 B．财务状况不良。 C．经营管理不善。 D．收益的变动。
合同索赔按照索赔目的可分为()。 工程变更索赔。 工期索赔。 费用索赔。 加快工程索赔。 不可预见因素索赔。
该公司通过方案选择，选定的投资项目为()。
