冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。 ["A、折中","B、直接面对","C、缓和","D、协商"]
盾构法
顶力
（）和（）必须坚持敲帮问顶清理活矸，然后作业。 ["A、打锚杆眼前","B、安装锚杆前","C、安装锚杆后"]
装配气门时，两锁片要（），并用小锤轻轻敲击（），以便装夹贴合牢靠。
简述发电机的发电过程。
