下列措施中属于进度控制组织措施的是()。 A、调整进度控制工作流程 。 B、宣传进度动态控制的管理理念 。 C、编制与进度计划相适应的资源需求计划 。 D、改变施工机械。
某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度()。 A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 。 B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 。 C、不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天 。 D、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天。
在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。 A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 。 B双代号时标网络计划中无波形线 。 C单代号网络计划中时间间隔为零 。 双代号网络计划中两端节点均为关键节点。
一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指()。 A、总进度纲要 。 B、施工总进度计划 。 C、单项工程进度计划 。 D、分部分项工程进度计划。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。 A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 。 B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 。 C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 。 D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件。
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
