甲公司为增值税一般纳税人，增值税税率为17%。为提高A生产线的生产能力，于2011年3月31日进行改良，11月份完工，改良期间领用外购原材料价款为50万元(不含税)，发生其他相关支出共计32万元。估计能使甲设备延长使用寿命3年。根据2011年4月月末的账面记录，该生产线的原账面原价为200万元，已提的折旧为80万元，已提减值准备30万元。若被替换部分的账面原值为50万元，则该企业2011年11月份改良后该生产线的价值为()。 158万元。 149.5万元。 150万元。 232万元。
（）不宜作为股份有限公司的发起人。 工会。 自然人。 国家拨款的大学.。 法人。
通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是()。 A、利用战略。 B、区别对待战略。 C、退出战略。 D、积极的投资发展战略。 E、择优重点发展战略。
波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括()。 A、创新策略。 B、稳定策略。 C、撤退策略。 D、差别化策略。 E、成本领先策略。
认股书应当载明的事项是（）。 发起人认购的股份数。 每股的票面金额和发行价格，无记名股票的发行总数。 募集资金的用途，本次募股的起止期限及逾期未募足时认股人可以撤回所认股份的说明。 认股人的权利、义务。
创立大会由（）组成。
