题目：托普集团资本运作案例分析与评价

民营企业己成为我国最重要的经济增长力量，然而民营企业在长期的发展过程中一直被融资难问题所困扰，在资金融通方面受到了较大的限制。民营企业面临着上市难、发行债券难、银行贷款难等“三难”窘境。当部分民营企业具备一定实力和机会时，就会通过各种资本运作手段满足对资金的强烈需求，通过资本运作使企业获得加速发展。但是部分企业过度的资本运作和实际操作的失误却导致了企业的失败。本文选取托普集团资本运作案例作为研究对象，采取案例分析、实证研究和比较研究的方法，对托普集团的资本运作案例进行全面的分析和研究。论文的第一部分论述了资本运作方面的相关理论和资本运作形式分类，第二部分介绍了托普集团发展历程和主要的资本运作事件，第三部分深入研究托普在特定的历史背景下买壳上市、增发融资和分拆上市等典型资本运作的方式和过程，分析操作的动机和产生的影响，第四部分分析托普集团资本运作模式失败的原因，主要原因有资本战略定位错误、过渡资本运作和融资，盲目投资和没有产业支撑，并且与其它资本运作模式比较总结出成功模式需要具备的特征。本文结论：现阶段我国民营企业进行资本运作战略必须依托于强大的产业支撑和完善的长期战略规划，注重资金链条的完整性、现金流的通畅和对并购公司的整合。