题目：旭阳集团全面预算管理系统的设计与实施

随着世界经济和中国经济环境的迅速变化，信息化技术的快速发展，新的不确定因素的增加，旭阳集团经营管理也面临更加复杂的环境。这些都是对全面预算管理体系的构建企业提出了新的挑战。随着集团的不断扩大，为加强集团的控制，如何通过信息技术水平来提高预算管理已经成为集团面临的迫切任务。

为解决这一难题，本论文设计和实施了全面预算管理信息系统，论文首先对项目管理工具和方法进行了深入研究，对国内外预算管理现状进行了调研，对典型预算管理体系和系统进行了分析，对该集团相关业务人员进行了详细调研访谈，在此基础上，通过业务和需求分析，最终得到了集团预算管理的全部需求。。为设计出符合该集团自身特点、体现全面预算的特点、管理模式相吻合能够辅助决策的全面预算管理信息系统打下了坚实的基础。

论文在完成需求分析的基础上，充分梳理了该集团管控模式、项目管理特点，完成了该系统的体系架构、功能架构等设计方案，该方案能够作为系统详细设计和实施的指导蓝图，该设计方案也全面覆盖了预算管理从填制到批复、下发执行的全过程管理，可以实现对预算管理日常工作的支持，包括预算填制、预算审批、预算调整、预算批复等；可以实现企业的全员预算，从财务预算过渡到真正的全面预算。论文中还详细描述了该系统的测试方法、方案和测试总结，描述了系统实施的准备、实施过程和实施效果以及项目总结。