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问题:

[单选] 你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会?()

A . 建议将其用于所有的(大型与小型的)项目
B . 在需要时被用来批准或否决变更申请
C . 由项目经理管理,同时他也是委员会的秘书
D . 有项目的主要团队成员组成

文竹为百合科天门冬属多年生常绿花卉,主要采用的繁殖方法是()。 扦插法。 分株法。 播种和分株法。 压条法。 (),项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制 当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时。 当市场上有许多高品质的卖家,而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源。 当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识。 A和B。 如果一个风险事件按照类似事件的经验,发生的可能性是45次中发生15次,那么该事件在下一个项目中发生的概率是多少?() 90%。 45%。 15%。 33%。 红掌生产上常用的繁殖方法是()。 播种。 分株。 扦插。 组培。 你是一家建筑公司的项目经理,你们公司专门建造豪华型狗窝。你们公司建造3种不同类型的狗窝。经过了一段时间以后,你们制定了标准的工作分解结构(WBS)与范围变更控制系统。大部分狗窝都是按照计划建造的。但是,在你最近的一个项目中,一个小狗主人想要你在铺设地基的时候使用一种不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上会发疹子。虽然这构成了一个范围变更,但是事实证明这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时,你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建筑操作。你的下一步应该是() 把应吸取的教训记录下来,并在公司内部传阅。 调整进度基准计划以显现时间上的节省。 根据进度缩短的情况,计算节省下来多少钱,然后把这些钱还给小狗的主人。 颁布一个新方法,并规定要使用这种新方法。 你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会?()
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