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问题:

[多选] 施工项目经理部的作用有()。

A . 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理
B . 代表施工企业与建设单位签订施工承包合同
C . 完成施工企业赋予的项目管理任务
D . 为项目经理决策提供依据
E . 执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

施工组织总设计的基本内容包括()。 建设项目的工程概况。 单位工程施工平面图。 单位工程施工进度计划。 主要技术经济指标。 质量、安全、节约及冬雨期施工的技术组织保证措施。 某项目由A.B.C三项施工过程组成,划分两个施工层组织流水施工,流水节拍为一天。施工过程B完成后,需养护一天,下一个施工过程才能施工,且层间技术间歇为一天。为保证工作对连续作业,施工段数和计算工期分别为()。 4段15天。 5段14天。 5段13天。 6段15天。 在不影响紧后工作最早开始时间的条件下,允许延误的最长时间是()。 总时差。 自由时差。 最晚开始时间。 最晚结束时间。 公式表达的内涵是()。 出租率。 管理费率。 损耗率。 年周次数。 有时由于各施工段的工程量不等,各施工班组的施工人数又不同,使同一施工过程在各施工段上或各施工过程在同一施工段上的流水节拍无规律性,这是需要组织()。 等节拍流水。 成倍节拍专业流水。 加快成倍节拍专业流水。 无节奏专业流水。 施工项目经理部的作用有()。
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