在一个竞争激烈的行业中，一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说，一个企业可以采取的对策是：（） 千方百计地降低成本。 产品差异化。 集中力量，独占一方。 以上都可以选择。
企业的微观分析主要指对顾客、（）、对手、（）和（）进行分析。
从顾客作出购买决策的过程分析，企业在市场上所面对的竞争者，大体上可分为（）。 A．愿望竞争者。 B．随机型竞争者。 C．属类竞争者。 D．产品形式竞争者。 E．品牌竞争者。
某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么？ 开发甲产品比开发乙产品好。 开发乙产品比开发甲产品好。 开发甲产品与开发乙产品没什么差别。 根据以上资料尚无法下结论。
鉴别机制可以采用的方式有：（）、（）和（）等多种。
营销中间商主要指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购、买者的机构，包括（）。
