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问题:

[单选] 超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括()。

A . A.项目日常开支的速度和生产率
B . B.项目日常开支的速度和工期拖延
C . C.项目补贴和加班
D . D.原材料成本和运输成本

以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是()。 系统设计,设计评审 。 系统分析,需求评审 。 需求评审,周例会 。 确定项目范围,制定WBS 。 某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,采用()方法比较合适。 瀑布式 。 快速原型 。 协同开发 。 形式化。 Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in(1),but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the(2)and must develop enough knowledge about the(3)and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the(4)for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the(5)for the proposed system. hardware and software specification。 system performance specification。 formal requirements definition。 general problem statement。 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()。 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系 。 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 。 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动 。 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本。 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。 A.项目型。 B.职能型。 C.弱矩阵型。 D.直线型 。 超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括()。
参考答案:

  参考解析

解析:在项目管理范围之外的成本都是项目经理无法控制的。如原材料成本和运输成本。但是项目日常开支、工期和加班等项目管理范围内的是项目经理可以控制的。

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