某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有()。 图纸提供不及时 。 施工方案不当 。 建设手续不全 。 未及时提供场地 。 材料代用。
成本分析的方法有（）。 A·指标对比分析法。 比率分析法。 连环替代法。 双倍余额递减法。 差额计算法。
在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。 发现成本是否超支 。 确定纠偏的主要对象 。 确定偏差的严重性 。 找出产生偏差的原因 。 检查纠偏措施的执行情况。
在进行分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差是通过比较()而获得的。 实际成本与计划成本 。 实际成本与预算成本 。 实际成本与概算成本 。 实际成本与估算成本。
关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是()。 预测是在项目施工前估计所需的总费用 。 分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因 。 采取适当措施纠偏是控制工作的核心 。 检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性 。
在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是()。
