职能制组织结构的优点包括() 这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化。 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。 组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能。 工作效率较高。
与物业类型和业主持有物业的目的密切相关的是（）。 物业经营管理的内容。 资产管理的内容。 组合投资管理的内容。 物业管理的内容。
消防应急照明灯具和灯光疏散指示标志的备用电源的连续供电时间不应少于()min 15。 30。 60。 90。
管理型物业管理企业的工作重点在于()、绩效评价和客户关系管理等。 现金流管理。 预算与成本管理。 物业市场营销与租赁管理。 专业物业管理服务采购与分包商管理。 物业管理工作的规划与计划。
下列关于领导层架构的说法正确的有() 包括首席执行官在内的高级经理团队以及董事会负责制定业务战略。 部门流程小组的领导者应制定职能战略和职能预算。 董事会处于人力资源架构的顶端。 高级管理层应具有无私奉献的精神，集中精力实现股东的目标。
下列关于组织结构和组织设计的说法，正确的有()
