● 摘要
随着中国加入世贸组织，伴随着国内各种社团组织与国际同领域组织接轨的需要，在为国内各种组织带来新的生机的同时，也带来了巨大的压力和冲击。知识经济的到来，各类组织的核心要素已经由物质资本转化为人力资本。半官方社团组织作为一种解决社会问题的重要组织形式，其地位和作用日益突出。本文首先对国内外心理契约理论的发展和现状进行概述，总结剖析心理契约在企业组织中的价值和意义，并通过对中国典型的半官方社团组织（中国科学技术学会）进行案例分析，进一步讨论心理契约理论在调动从业人员工作积极性中的现实意义。把心理契约的概念引入以社团为代表的非营利组织领域，是对心理契约理论扩大外延的一种尝试，用来更好的指导我国社团组织的发展；其次，为了使心理契约理论更好的用于指导我国的非营利组织，本文选定有代表性的中国半官方社团组织进行调查研究，并通过对其从业人员的问卷调查，较为全面的了解我国半官方社团从业人员的心理契约现状。本文在研究方法上把当代人力资源管理（human resource management）的重要概念与架构引入到半官方社团的组织管理之中，在社会经济转型的大背景下，通过分析现阶段我国半官方社团的人力资源改革以及从业人员心理契约现状，进而探讨半官方社团从业人员如何顺应环境，发挥工作积极性的途径。旨在抛砖引玉，引发对社团在改革过程中可能出现的人才流失问题的深入探讨。同时，通过实证研究为建立符合我国半官方社团实际的人员管理体系和解决半官方社团吸引人才、激励人才、留住人才等现实问题提出具备可操作性的意见和建议。