你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它：（）。 是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的。 只代表直接的劳动成本。 只代表项目需要的设备和原料。 项目经理不能控制这部分成本支出。
我国工频交流电的频率规定为（）。
副总裁给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法？（） 确定性估计。 预算。 数量级估算。 详细估计。
在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）。 识别项目组成成份以分配成本。 在成本预算中考虑项目进度。 准备详细和精确的成本估算。 准备成本执行计划。
交流电可以通过变压器来（）或（）电压。
每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供（）。
