[单选] 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。

企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。 企业环境因素。 定性分析技术。 组织过程资产。 风险规划技术。 权变措施是在风险管理的（）过程确定的。 风险识别。 定量风险分析。 风险应对规划。 风险监控。 在处理已识别的风险及其根源时，（）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。 风险再评估。 风险审计。 预留管理。 偏差和趋势分析。 准确和无偏颇的数据是定性风险分析的基本要求。可以通过（）来检查人们对风险的理解程度。 风险数据质量评估。 发生概率与影响评估。 敏感性分析。 影响图。 在进行（）时可以采用期望货币值技术。 定量风险分析。 风险紧急度评估。 定性风险分析。 SWOT分析。 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。