题目：SAP PM模块在中航油华北公司的部署与实施

随着社会的进步和中国航油的迅猛发展，中国航油对设备管理的要求越来越高，建立EAM(企业资产管理)系统势在必行。PM（Plant Maintenance，工厂维护）作为EAM系统的子模块，专门用于生产设备、固定资产的维修保养及管理。本文选择中航油华北公司SAP PM模块的部署实施作为硕士学位论文研究课题。本文首先介绍了选题的背景、研究方法和技术路线。之后在对EAM系统作简要介绍的基础上，探讨EAM软件的选择。在项目设计阶段分析EAM对中国航油设备管理的必要性，探讨项目的总体设计及组织。在系统实现阶段，基于SAP公司R/3系统，研究中航油华北公司EAM项目中PM模块的流程设计、系统配置、SAP系统的功能开发、PM模块使用功能以及中航油华北公司的设备数据的收集、整理、录入、最终用户培训。最后介绍分析了模块实施后的效果，PM模块和物资供应、财务模块的集成，实现物资、资金流、信息流三流合一的有机统一，强化了设备管理、降低了物资储备、加快了资金流通周转，修理费用使用更加合理。本论文以SAP实施方法论为指导，借鉴SAP在其它资产密集型产业的先进经验和成熟的解决方案、部署与实施步骤，结合中航油在信息化实施过程中的经验，着重讨论PM在实施过程中应用的方法、业务流程及解决问题的创新点，并对中航油华北公司EAM项目实施的成功经验进行总结，通过系统实现的功能总结实施成果，为其他企业实施项目管理信息化提供可借鉴的经验。