● 摘要
财务战略管理是战略管理的重要组成部分,它要根据企业总体战略和各业务单元战略从财务视角制定相关的财务制度、财务流程、控制机制和评价体系,并通过财务战略的有效执行实现财务战略管理的目标。研究集团财务战略的执行问题对实现我国企业集团的战略管理,提升综合竞争实力都有着积极的意义。我们在对中国一批企业集团的实地研究中发现导致企业集团财务战略执行力弱化的一个重要原因正是信息治理的缺失，如果企业集团成员单位之间的财务信息无法得到有效的集成,那么财务战略执行就失去了基础:企业集团财务战略执行过程就基于信息孤岛的环境中,集团与成员单位的财务战略共识、财务战略贯彻执行、财务监控与评价就无法得到有效的保证。作为建筑施工行业的集团企业，中铁二局集团财务管控系统项目的功能定位于实现中铁二局总部、分子公司、项目部三级组织架构管理模式下的集团财务管控。其基于B/S架构，利用微软的.Net技术、可复用构件技术、XML、浪潮GSP产品平台技术及DNA多层体系结构技术，站在基础层、业务操作层、管理控制层及战略决策层对系统进行了设计。主要从基础信息规范入手，对内部交易流程、报表编制流程、资金管理模式、成本费用控制以及预算编制流程等实现过程监控，解决财务信息失真的问题，提高财务信息质量为领导决策提供有力依据。本论文通过对集团企业内外部环境的介绍及该领域国内外研究现状的综述，提出了需要研究的问题，界定了本文的研究内容及其理论和现实意义；介绍实现系统所涉及的技术架构和关键技术知识；本文作者参加了中铁二局集团财务管控系统总体需求调研，并从业务、功能及安全等角度对基于B/S模式下的集团财务管控系统需求分析；其后阐述了系统设计原则，并在此基础上着重对系统整体设计部署、功能和主要子系统功能、系统界面、数据库以及安全等进行了设计，并简要介绍了系统功能实现。最后，介绍系统测试。关键词：财务战略，企业集团，集团财务管控，.Net技术，B/S