● 摘要
如何在我国竞争激烈的汽车市场中保证竞争优势,如何不断的提升汽车产品的质量水平,是作为中国具备较强竞争力的长安汽车集团当前面临的最亟待解决的问题。长安汽车已初步建立起汽车模具开发过程质量管理控制体系,本文对长安汽车模具开发过程质量控制体系进行研究,具体如下:
在研究质量管理理论的基础上,重点阐述了全面质量管理和PDCA管理循环的具体内容,加深理解质量管理的含义及工作思路。并且将这些管理理论与实际汽车模具开发过程的关键节点相结合,总结研究各个阶段工作质量的工作思路和控制方案。
结合长安汽车公司实际车身产品开发和模具质量过程管控的情况,详细的介绍了长安汽车模具开发过程管控体系的内容:车身产品开发过程的同步开发工程和模具开发过程质量管控。
通过对长安汽车模具质量过程管控体系的研究,突出全过程的质量管理体系的重要性,从产品设计阶段就进行同步工程开发,严格跟踪和管控模具等工装设备的开发过程,以提高产品的质量。
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